工業(ye)互(hu)聯網(wang)怎(zen)么賦能電(dian)子(zi)信息產業(ye)進行(xing)鏈式(shi)(shi)升(sheng)級(ji)？中國(guo)電(dian)子(zi)工程設計院股(gu)份有限公司首席科學(xue)家(jia)賀旭博(bo)士認(ren)為，要經過(guo)兩個路徑(jing)——構(gou)(gou)建一(yi)個新(xin)(xin)世界(jie)(jie)，改造一(yi)個舊世界(jie)(jie)。鏈式(shi)(shi)升(sheng)級(ji)旨在通過(guo)整(zheng)合(he)資源、優化結構(gou)(gou)、促進協同和應用新(xin)(xin)技術來全面提升(sheng)產業(ye)鏈綜合(he)競爭力的發(fa)展策略。

對于當下(xia)制造業(ye)數(shu)字化轉型升級的發(fa)展現(xian)狀，賀旭認為(wei)，高歌猛進并非常(chang)態，緩慢增長才是正常(chang)，在存量時代，精(jing)細(xi)化運營才能為(wei)王(wang)。

培(pei)訓會上，國家工(gong)業(ye)信(xin)息(xi)安全發展研(yan)究(jiu)中心信(xin)息(xi)化所數(shu)據咨詢部主(zhu)任師麗(li)娟，分享(xiang)了工(gong)業(ye)企業(ye)“兩化”融合(he)發展與(yu)評估實踐。

從2009年(nian)國(guo)家(jia)層(ceng)面推進“兩化(hua)”融(rong)合工作(zuo)以來，我國(guo)依托(tuo)兩化(hua)融(rong)合公(gong)共服務(wu)平臺，建設(she)形成“國(guo)家(jia)-省-市-區縣”多級聯動的(de)兩化(hua)融(rong)合公(gong)共服務(wu)和監測體(ti)系，在(zai)線(xian)為廣大企業提供自評估自診斷自對標(biao)服務(wu)。

要提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)能力水平與(yu)數(shu)字(zi)化(hua)水平，分四步走：開(kai)展兩(liang)化(hua)融合評估診斷(duan)：通過“線(xian)上(shang)(shang)自主評估＋線(xian)下專業(ye)(ye)(ye)診斷(duan)”的(de)方(fang)式，實現(xian)“評、診、改”閉(bi)環聯動(dong)和(he)迭代提升；培(pei)育重點行(xing)業(ye)(ye)(ye)典型(xing)場(chang)景(jing)解決方(fang)案：形成“一次開(kai)發、行(xing)業(ye)(ye)(ye)復用”典型(xing)場(chang)景(jing)解決方(fang)案，加(jia)快推(tui)(tui)(tui)動(dong)解決方(fang)案標準(zhun)化(hua)、產品(pin)化(hua)發展；健(jian)全兩(liang)化(hua)融合服務體系：提供供需對接、方(fang)案孵化(hua)、技(ji)術驗證(zheng)、應用推(tui)(tui)(tui)廣、產融合作、人才培(pei)訓等(deng)線(xian)上(shang)(shang)、線(xian)下公共服務；構建大(da)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)聯動(dong)機制(zhi)：持(chi)續推(tui)(tui)(tui)動(dong)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)建云建平臺、中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)用云用平臺，引導大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)動(dong)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)“鏈式”數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)。

湖北企點創(chuang)網絡科技(ji)有限公司是(shi)(shi)黃石(shi)本土培(pei)育起來(lai)的一家工業互聯(lian)網服(fu)務商。伴(ban)隨著黃石(shi)工業數(shu)字化(hua)而一路成長，并走(zou)(zou)出了黃石(shi)，走(zou)(zou)出了湖北。該公司董事長陳清曼認為，數(shu)字化(hua)轉型(xing)本質上是(shi)(shi)變革，技(ji)術只(zhi)是(shi)(shi)工具，實現技(ji)術轉型(xing)要(yao)(yao)依(yi)靠(kao)服(fu)務商，不(bu)需要(yao)(yao)系統(tong)多“高大上”，要(yao)(yao)在能用、用好(hao)和提升規范中找到平衡點。

針對中小企業(ye)數字化(hua)(hua)轉型路徑(jing)，湖北(bei)賽樂(le)氏信息技術有(you)限公(gong)司總經理(li)張于濤有(you)自己(ji)獨(du)到的(de)(de)見(jian)解(jie)。他說，目前大(da)部分制(zhi)造(zao)企業(ye)都(dou)是(shi)遵循從標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、精益(yi)化(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)展階(jie)段。標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)決定了數字化(hua)(hua)的(de)(de)起(qi)點，精益(yi)化(hua)(hua)是(shi)數字化(hua)(hua)、智能(neng)制(zhi)造(zao)的(de)(de)基礎。智能(neng)制(zhi)造(zao)可以(yi)概念很大(da)，但是(shi)必須通過標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、精益(yi)化(hua)(hua)來對現有(you)流(liu)程和系統進行改造(zao)。離開(kai)了標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、精益(yi)化(hua)(hua)，智能(neng)制(zhi)造(zao)就是(shi)空中樓(lou)閣。

湖北(bei)東貝(bei)機電(dian)集(ji)團股份(fen)有限公司信息部(bu)經(jing)理王(wang)晶(jing)(jing)晶(jing)(jing)介紹了東貝(bei)智能(neng)制造戰略規劃與實(shi)踐。

東貝四大自(zi)動(dong)化(hua)標桿場景——氣缸座加工(gong)、曲軸-活塞加工(gong)、下殼焊接線、殼體沖壓，無一例外，實(shi)現(xian)(xian)減(jian)員50%至(zhi)75%的同(tong)時，實(shi)現(xian)(xian)產能(neng)提(ti)升、效(xiao)率(lv)提(ti)升，效(xiao)率(lv)提(ti)升最(zui)高達220%。東貝壓縮機智能(neng)制造打(da)造2025自(zi)動(dong)化(hua)、數(shu)字化(hua)、網絡化(hua)、智能(neng)化(hua)藍圖(tu)：縱向全生態圈互(hu)聯，橫向全流程(cheng)互(hu)通，端(duan)到端(duan)實(shi)時交付。