各企(qi)業負責(ze)人圍繞(rao)數字化(hua)(hua)改造工作踴躍(yue)發(fa)言，積(ji)極(ji)討論(lun)，會(hui)議(yi)氣氛十分(fen)熱烈。市經信(xin)局信(xin)息化(hua)(hua)推(tui)進(jin)科(ke)科(ke)長黃朝進認真聽取(qu)企業代表發言，重點了解企業數(shu)字(zi)化轉型升級的(de)項(xiang)目建(jian)設進度及(ji)存(cun)在的(de)堵點卡點，他指出，企業當前數(shu)字(zi)化轉型存(cun)在的(de)共(gong)性問(wen)題主要(yao)是戰略(lve)指導缺(que)位(wei)、人才(cai)支持不(bu)足(zu)、短期價(jia)值難現(xian)等三大方面，未來要(yao)切實把好數(shu)字(zi)化改造工作(zuo)脈搏，用好用活高位(wei)推進、內外協(xie)同(tong)、人員培訓等三大抓手，查明“病(bing)源(yuan)”，找準“癥結”，開對“藥方”。

針對相關(guan)問題，“企(qi)點(dian)創”公司專家聚焦工業互(hu)聯網平(ping)臺賦能中小(xiao)(xiao)企(qi)業數(shu)字化轉型，以不同細分(fen)(fen)領域為切口，介(jie)紹大量符(fu)合本區企(qi)業實際情況(kuang)的“小(xiao)(xiao)快輕準”成功案例，分(fen)(fen)享了(le)企(qi)業爭創數(shu)字化轉型標桿(gan)的成功經驗。